Бизнес по технологии BAS

BeautyLanding.ru Создание и разработка лендинга.

Варианты работы с нами

Классический

Экспресс

Этап 1: Создание
отлично управляемого бизнеса

  избавиться от головной боли, связанной с хаосом в работе путём выбора подходящей по бюджету и функционалу CRM и переносу в неё клиентской базы;

  создание прочного фундамента для бурного роста бизнеса: адаптация CRM к текущим бизнес-процессам компании;

  вы сможете спокойно контролировать выполнение всех поручений, оперативно регулировать действия менеджеров и сотрудников. Ценные работники спокойны, а вы всегда в курсе происходящего.

Back
Next
Этап 1: Диагностика компании

  интервьюирование всех работников и владельца бизнеса по специально разработанным анкетам (приблизительно, 1 час на каждого сотрудника, 3-5 часов на владельца бизнеса);

  описание бизнес-процесса «как есть»;

  выявления наиболее перспективных зон роста.

Back
Next

Вы согласны со Стивом Джобсом в части: «Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать.
Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам».

Имеете достаточно влияния и силы воли, чтобы заставить сотрудников выполнять ваши решения,
а, возможно, и уволить кого-то.

Обоснованно и взвешенно доверяете высоким технологиям.

В вашей компании более четырёх человек.

Бизнес существует более 6 месяцев.

Мы бесполезны:

В вашем бизнесе всё настроено идеально.

Основная проблема - бестолковые сотрудники или клиенты.

Бизнес производит товар и/или услугу, не востребованные рынком.

Ваш девиз - хочешь сделать что-то лучше, сделай сам.

Вы хотите постоянно вмешиваться в деятельность своей компании.

С кем мы работаем:

Вы можете прямо сейчас
начать решение вашей задачи
на бесплатном индивидуальном мастер-классе.

Навести порядок в бизнесе
по технологии BAS
за 3 месяца

Если не выполним обещанное, полностью вернём предоплату,
а Вы будете делать деньги легче и быстрее, используя результаты нашей работы

Какие задачи мы решаем


  Хочу повысить эффективность отдела продаж
  Как же я могу спокойно оставить бизнес даже на неделю-две?
  Надоело всё делать самому, зависеть от сотрудников-«звёзд»
  Сотрудники ноют, что у них слишком много работы и они не справляются
  Кто из сотрудников изображает бурную деятельность, а кто на самом деле полезен?
  Как оперативно контролировать приход и расход денег, реализацию товаров, оказание услуг
  Нужна объективная и чёткая информация о том, что с бизнесом в любой момент времени

Как мы решаем поставленные задачи:

Авторская технология BAS - BUSINESS AS A SYSTEM
основана на моделировании бизнес процессов
по стандартам IDEF0, UML, DFD и др.

  Диагностируем Ваш бизнес, смежные бизнесы и бизнесы конкурентов, затем выбираем лучшие решения
  Разрабатываем KPI сотрудников (системы оценивания и мотивации)
  Организуем центры дополнительной прибыли


Находим уникальную бизнес-модель вашего бизнеса, внедряем её

  Переносим данные и бизнес-модель в CRM, внедряем CRM до РЕЗУЛЬТАТА (пока CRM не решит поставленные задачи)
  Готовим сотрудников к работе в новой модели бизнеса и в CRM


Выбираем подходящую Вашему бизнесу CRM

  Формируем поток клиентов
  Выделяем этапы сделки
  Тренируем продавцов


Создаём безотказный конвейер из отдела продаж


Внедряем систему удалённого управления бизнесом


Разрабатываем и поставляем IT-решения

Обратитесь к нам сейчас и получите в подарок
настройку одного бизнес-процесса в CRM
или перенос данных в CRM.

Работаем с очень индивидуальными и особенными бизнесами

Применяемая нами технология BAS позволяет автоматизировать
бизнес-процессы даже в уникальных бизнесах.

Даём возможность владельцу бизнеса сосредоточиться на главном

В результате наших услуг в бизнесе почти полностью пропадает рутинная и нудная работа, исчезает понятие "забыл сделать" или "не понял".

Только измеримый результат

Увеличение прибыли, производительности сотрудников, сокращение времени выполнения бизнес-процессов, снижение издержек и т.д.

Мы в разы дешевле и качественнее, чем штатные сотрудники

Нас не нужно обучать, не нужно увольнять после выполнения работ. Если мы не справляемся
(чего с нами ещё не было), деньги не теряются, как в зарплате, а возвращаются по гарантии.

Индивидуальный подбор решений

Мы предлагаем только решения, подходящие по бюджету, специфике бизнеса, личности владельца бизнеса.

Комплексный подход

Подбор, настройка и внедрение CRM, подготовка персонала, оптимизация бизнес-процессов, переход к удалённому управлению бизнесом.

Малое время оказания услуг

Наши действия отточены до мелочей,
поэтому мы не отнимем у вас много времени.

!   Менеджеры ведут клиентов в таблицах или google-документах. Предыстория работы с клиентом только в голове менеджера. Компания зависима от «сотрудников-звёзд», долгий процесс ввода в строй новых сотрудников, болезненный процесс увольнения.

  Все контакты, история общения, включая письма и звонки, в CRM. Отдел продаж работает по принципу конвейера, где сотрудники сами подгоняют друг друга. Договоры, коммерческие предложения и другие документы создаются автоматически по шаблонам. Увольнение до 30% сотрудников почти не сказывается на эффективности работы компании. На ввод нового сотрудника требуется 2-5 дней.


!   Производственные мощности загружены на треть, сотрудники, непосредственно оказывающие услуги, простаивают. Очень большая расходная часть и себестоимость услуги и продукции.

  Производство работает круглосуточно, набраны дополнительные сотрудники-исполнители.


!   Данные о заказах хранятся в самописных базах данных. В компании «зоопарк» программного обеспечения. Задержки с обработкой заказов, заказы теряются, сотрудники «показывают пальцем» друг на друга, нет понимания, кто виноват в срыве поставок и что с этим делать.

  Чёткое разграничение ответственности, гибкая структура сопровождения заказов, за оформлением и исполнением заказов «следит» единая информационная система - CRM. Удалённый контроль сотрудников.


!   Все сотрудники заняты до невозможности, требуют набрать ещё людей, при этом каждый новый человек едва ли улучшает ситуацию.

  Устранены дублирующие функции, упрощена схема работы, 70% деятельности автоматизировано. Производительность каждого сотрудника увеличена в 1,5-2 раза. Найдены «лишние» сотрудники и озадачены другой полезной нагрузкой.


!   Сложности с процессом принятия решений, отсутствует понимание, кто и сколько времени тратит на решение поставленных задач,
кто из сотрудников действительно работает.

  Внедрена система мотивационных показателей (KPI), автоматический контроль выполненной работы и времени, потраченного сотрудниками.

Как BAS помогает нашим клиентам

A3 SMART, Ltd. All rights reserved

Сайт разработан веб студией

Beauty Landing

Несколько слов о нас

Силами наших сотрудников выполнены проекты
для компаний различного уровня: от малого бизнеса
до Главного научно-исследовательского центра
Федеральной налоговой службы РФ
и Войск Воздушно-космической обороны.

В своей работе мы используем авторские методы и методики.
Вы можете сразу воспользоваться одной из них, ответить
на 9 вопросов и узнать, какой именно бизнес вы хотите.

Тест на определение своего бизнеса

+7 (812) 919 52 91
С 10-00 до 18-00
Технология BAS
Business As a System