Если вы не будете довольны результатом, мы вернём вам деньги

Типы руководителей

• ТИП ИНИЦИАТОР-ЗАЧИНЩИК
• ТИП МЕЧТАТЕЛЬНЫЙ
• ТИП ВЕЧНЫЙ ДВИГАТЕЛЬ
• ТИП УВЕРЕННЫЙ В СЕБЕ БОСС-ДУШКА 
• ТИП РЫЦАРЬ и многие другие! 

Типы сотрудников

• ТИП ДУША КОМПАНИИ
• ТИП ЭНТУЗИАСТ
• ТИП ОДИНОКИЙ ОХОТНИК
• ТИП РАЗОЧАРОВАННЫЙ  
•  ТИП БЫВАЛЫЙ 
• ТИП ОТВАЖНЫЙ и другие!)

Отзыв Николая Жакова, заместителя начальника испытательного центра АО НПО Правдинский Радиозавод

Мне понравилось, что категоричность в споре можно привести к более мягким формам и сохранить здоровье. Здоровье очень важно! Мне особенно, у меня возраст. Казалось бы такая тема простая, а можно и здоровье купить и прочитать (прим. обработать возражение) как надо тебе. И производству хорошо

Отзыв Максима Кондрашёва. Тюменская областная дума. Консультант информационно-аналитического управления

Меня интересовало, конечно, в первую очередь, преодоление сопротивления и методы, которые при этом могут использоваться. В том числе показались особенно интересными психологические методы ведения таких операций. Это актуальная для меня тема, поэтому было очень, очень, очень полезно!

Человек, который действительно разбирается в том, чему учит

Подполковник запаса. Кандидат технических наук, доцент, играющий бизнес-тренер, владелец бизнеса, автор 73 публикаций в российских и международных изданиях, имеет запатентованные методы и методики, обучил более 2000 человек. Стаж управления персоналом 20 лет, преподавания 18 лет.

Опыт управления коллективами от 7 до 200 человек.

• организовал работу подчинённых так, что мог появляться на работе 2 раза в неделю;
• вырос с рядового сотрудника до технического директора за 1,5 года в компании с представительством в 4-х городах России;
• пока служил в армии, открыл свой бизнес и одновременно был топ-менеджером в другой компании.

Некоторые результаты его учеников:

• за 5 месяцев от рядового администратора на ресепшен в гостинице до полноправного члена команды топового бизнес-фотографа страны (Дарья хотела стать крутым фотографом и стала!);
• за 3 месяца от преподавателя до заместителя директора института (теперь юная Наталья управляет почтенными заведующими кафедрами, докторами наук и членами диссертационных советов!);
• за 3 месяца организовала работу подчинённых. До занятий – работала 55-60 часов в неделю, после занятий – 12-15 часов в неделю. Светлана сократила своё рабочее время за счёт организации подчинённых и личной эффективности.

Более 70 видео-отзывов о деятельности Виталия Грызунова приведены здесь.

Видео отзывы о тренингах Виталия Грызунова

Отзыв Галины Дроздовой. Исполнительный директор Международной ассоциации презентационной продукции

Мне понравилось абсолютно всё, что вы максимально дали без воды, максимально погрузили в тему. Сама подача и раскрытие смыслов. Если мы что-то не понимали и куда-то не в ту сторону уходили, Вы "раааз" и возвращали в правильное русло!