ТЕХНОЛОГИЯ ТРАНСФОРМАЦИИ ПЕРСОНАЛА
КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ С ВЫДАЧЕЙ УДОСТОВЕРЕНИЯ ПО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВУ РФ
Дата старта программы:
06 октября 2023 года в 20.00 МСК
Видеоприглашение
основателя Института комплексной подготовки руководителей
Виталия Грызунова
Вы чувствуете, что стали "универсальным солдатом"Часто вспоминаете слова "синдром менеджера" и "эмоциональное выгорание"Жутко устали от рабочего процесса, а хотите получать удовольствиеСложно снять напряжение в конце рабочего дня
Нужно воспитать у сотрудников дисциплину и чувство ответственностиСложно оценить, кто какой вклад внёс в общее дело и кто "накосячил"Ищите баланс между жёсткостью и человечностью по отношению к сотрудникам
Оперативные задачи занимают слишком много времениСложно или некому делегировать свои полномочия и задачи по разным причинамНужно адаптировать персонал и "вводить его в строй"Много сил отнимает рутина (отчёты, совещания, документы и т.д.)
Раньше на работу брали только своих,
теперь берут своих с образованием!
Знаете
Инструменты работы с бизнес-процессами в команде
Как применять методологию ВМФ США IDEF0 к проектированию и оптимизации бизнес-процессов, определению вклада каждого сотрудника в общее дело
Инструменты быстрой и точной оценки новых сотрудников
Технологии мотивации себя и сотрудников
Как мотивировать сотрудников через интеграцию нейрологических уровней
Способы неденежной мотивации, подходящие вам и вашим сотрудникам
Современные методы явного и скрытого обучения
Фокусы языка и мыслевирусы при обработке возражений сотрудников и обучении коллективного бессознательного м эмоционального разума
Элементы профайлинга в прогнозировании поведения сотрудников
Способы геймификации трудовой деятельности, сценарии явного и скрытого обучения
Черты и инструменты эффективного лидера-управленца, подходящего именно Вашей команде и Вашим ценностям
Эффективные технологии тайм-менеджмента в вашем конкретном случае
Почему появляется эмоциональное выгорание и способы решения этой проблемы
Mind-map для организации своей работы и работы всего коллектива
Каким должен быть ваш имидж
Условия применимости разных стилей управления и ситуационное лидерство
Имеете навык
Быстро и точно влиять на поведение сотрудников
Определять ценности сотрудников и мотивировать их индивидуально
Менять мировоззрение сотрудников и руководства/ собственников
Вписывать ценности компании в ценности сотрудника
Снимать возможные сопротивления персонала
Создавать явные и скрытые обучающие мероприятия
Превращать рутину в интересную игру
Находить баланс между человечным отношением и жёсткостью и требовательностью к сотрудникам
Настраивать бизнес-процессы своей команды
"Оцифровывать" результат любой работы и грамотно расставлять контрольные точки
Описывать, оптимизировать и автоматизировать свои бизнес-процессы
Неявно тестировать сотрудников на проф-пригодность и соответствие вашим требованиям
Расширять свою сферу влияния
Результативно и аккуратно доносить обратную связь до руководства
Знакомиться с другими руководителями и выстраивать горизонтальные связи
Отключать свой "внутренний тормоз"
Создавать требуемый имидж руководителя
Менять свой стиль управления согласно текущей ситуации
Реализовали
Настройку нескольких своих бизнес-процессов
Все точно понимают свои роли и ответственность (сотрудники, вы сами, руководство/собственники)
Деятельность каждого сотрудника "оцифрована", понятен вклад каждого в общее дело
Сотрудники сами мотивируют друг друга и активно повышают свой профессиональный уровень
Большая часть отчётов готовится автоматически
Нет искажений при передачи информации от руководства к вам и от вас к подчинённым
Настроено оперативное получение обратной связи от сотрудников
Есть возможность донести своё мнение и своих сотрудников до ТОП-менеджмента/собственников
Систему обучения и индивидуальной неденежной мотивации
Рутина и неприятная часть вашей работы делегирована сотрудникам, которые делают её с радостью, или автоматизирована
Сотрудники не работают, а с удовольствием играют
Организовано непрерывное явное и/или скрытое обучение персонала
Возникает институт наставничества
Отзыв Станислава, начальника центра ТО ФГАОУ ВО "БГНИУ"
Мне понравилось решение ключевых проблем с руководством и параллельными структурами
Отзыв Александра, совладельца ООО "Бани-Лэнд" СПб
Теперь предстоит разработка бизнес-процессов компании и взаимосвязь этих процессов с KPI. Это очень важно
Чем мы отличаемся от остальных
Другой проект
Наш тренинг
На других проектах Вы получаете либо удостоверение о повышении квалификации, либо контент
На нашем тренинге Вы получаете и отличный контент применительно к Вашей компании и Вашим задачам, и удостоверение о повышении квалификации
На других проектах Вам дают "лучшие" методики крупных и очень успешных компаний Google, Apple, Facebook и т.д., но не говорят, что эти методики только портят коллективы с русским менталитетом
На нашем тренинге мы разберём современные версии технологий по управлению персоналом, созданных нашими предками на протяжении нескольких веков
На других проектах у Вас будет очень мало обратной связи, как говорится "на отвали", либо ее не будет вообще
На нашем тренинге каждое занятие Вы будете решать свои задачи непосредственно вместе с нашими тренерами.+ Вы получите 2 месяца личного общения с нашими тренерами
На других проектах Вас заваливают теорией, терминами, обязывают провести тонны аналитической работы и т.д.
На нашем тренинге мы придерживаемся мнения "если заблудился в лесу, можно умереть, ища причины, как это случилось. А можно просто выйти из леса к нужной точке". Что Вам подходит больше?
На других проектах Вам дают описание технологий в общем либо на примере каких-то заоблачных компаний
На нашем тренинге Вы работаете
со своими задачами и своей компанией
На других проектах у Вас нет никаких честных гарантий, кроме, возможно, получения сертификатов
На нашем тренинге у Вас 100% гарантия, закреплённая юридическим договором:Мы будем работать вместе с вами
до заявленного результата!
Отзыв
Я могу про занятие сказать. Мне понравился креативный подход к изложению информации, и живая беседа, ответы на вопросы вне рамок тем.
Отзыв
Занятие действительно прошло в интересной и познавательной форме. Понравилось, что мы разобрали материал на конкретных наших примерах, которые актуальны для большинства группы
Виталий Грызунов (основной тренер)
Вячеслав Бурлов
Ксения Глебова
Подполковник запаса. Кандидат технических наук, доцент, играющий бизнес-тренер, владелец бизнеса, автор 73 публикаций в российских и международных изданиях, имеет запатентованные методы и методики, обучил более 2000 человек. Стаж управления персоналом 20 лет, преподавания 18 лет. Победитель Всероссийского конкурса инновационных образовательных технологий «Лучший молодой преподаватель 20.21».
Опыт управления коллективами от 7 до 200 человек.
Некоторые результаты его учеников:
Более 70 видео-отзывов о деятельности Виталия Грызунова приведены здесь.
Полковник в отставке, доктор технических наук, профессор Санкт-Петербургского политехнического университета, профессор Российского государственного гидрометеорологического университета.
Руководитель научной школы системной интеграции процессов государственного управления, внесённой в Реестр ведущих научных и научно-педагогических школ Правительства Санкт-Петербурга
Автор более 100 публикаций в российских и иностранных изданиях
Разработанная Вячеславом Георгиевичем уникальная методология управления системами доказала свою состоятельность в широком спектре областей:
Создатель и владелец школы саморазвития Ксении Глебовой
Практический психолог и коуч (Международная Бизнес Академия);
Бизнес-коуч (Школа Коучинга);
Педагог (Смоленский Государственный Университет).
Использует в работе современные методики по изменениям, которые дают быстрый и качественный результат:
Автор и ведущая 15 тренингов для женщин
12-летний опыт работы в индивидуальных консультациях, практика с 2007 года
Процессор по работе с подсознанием с использованием метафорических карт, технологии RPT, метода ИДИР.
Ученики увеличивают доход в 2-3 раза и меняют свою жизнь естественно, качественно и гармонично
Программа тренинга
2 месяца основной программы + 2 месяца сопровождения
тренинг включает:
Доступные пакеты:
МОДУЛЬ 1 (длительность 1 неделя) 4900 рублей | Синхронизация ценностей компании и ценностей сотрудниковРазбираем текущую миссию компании. Элементы профайлинга. Нейрологические уровни и миссия компании. Выражения, которые ходят в компании. Оцениваем себя и компанию. Формируем миссию, убеждения и ценности, которые нужно вложить в голову персоналу. Работаем с эмоциональным выгоранием Результат:Сформулирована миссия Вашего подразделения или предложения в корректировку миссии компании;Есть план дальнейшего развития Вас, Вашего подразделения или компании; Перечень ценностей, убеждений и верований полезных для роста Вашей компании и усилению Ваших позиций | ||||||||||
МОДУЛЬ 2(длительность 1 неделя) 5200 рублей | Настройка самомотивации сотрудниковСоздание бизнес-процессов, где сотрудники сами мотивируют себя. Работа с диаграммами IDEF0. Расстановка контрольных точек. Создание KPI. Автоматизация рутины. Тайм-менеджмент.Результат:Описаны самомотивирующие бизнес-процессы Вашего подразделения или компании; Сформированные KPI для сотрудников; Перечень контрольных точек оценивания эффективности работы;Подходящий Вам тайм-менеджмент, позволяет освободить больше 30 минут в день | ||||||||||
МОДУЛЬ 3 (длительность 1 неделя) 5200 рублей | Эмоциональный разум персонала и коллективное бессознательноеИзучаем ментальные особенности персонала в компании. Настраиваем эмоциональный разум персонала и коллективное бессознательное на работу с созданными миссией, системой ценностей, убеждений и верований компании. Создаём и делаем положительным образ ценного сотрудника.Результат:Образ ценного сотрудника; Список главенствующих эмоций персонала; Перечень мероприятий по настройке эмоционального разума персонала и коллективного бессознательного по восприятию образа ценного сотрудника как сугубо положительного и почитаемого в коллективе | ||||||||||
МОДУЛЬ 4(длительность 1 неделя) 4900 рублей | Неденежная мотивация сотрудниковПродажа компании сотруднику. Конкурентная отстройка работодателя. Неденежная мотивация. Увязываем ценности компании с ценностями сотрудника. Выявляем возражения, точечно работаем с ярыми противниками.Результат:Неденежные инструменты мотивации, подходящие к применению в Вашей компании План внедрения неденежных инструментов мотивации персонала | ||||||||||
МОДУЛЬ 5(длительность 1 неделя) 4900 рублей | Логическая обработка возраженийВыявляем ограничивающие убеждения и возражения, точечно работаем с ярыми противниками миссии компании.Результат:Список основных противников миссии; Перечень основных возражений персонала и инструменты их обработки | ||||||||||
МОДУЛЬ 6(длительность 1 неделя) 5200 рублей | Общественное мнениеФормирование общественного мнения. Создание способов "вброса" образа ценного сотрудника в сознание персонала. Работаем через курилки, каптёрки, слухи, страхи и т.д. Создаём и закидываем мыслевирусы.Результат:Перечень точек "вброса" мыслевирусов, формирующих общественное мнение; Список очагов влияния на общественное мнение; План внедрения мероприятий по формированию общественного мнения | ||||||||||
МОДУЛЬ 7(длительность 1 неделя) 6300 рублей | Создание обучающей программыСоставляем программу явного и скрытого обучения сотрудников, внедряющую миссию, ценности, убеждения и верования компании. Разрабатываем практические упражнения и игры, способы попутной тренировки и обучения, скрытые форматы обучения.Результат:Обучающая программа для сотрудников; Схема попутных тренировок; План обучающих мероприятий | ||||||||||
МОДУЛЬ 8 (длительность 1 неделя) 5200 рублей | Обучающее мероприятиеРеализуем обучающее мероприятие в выбранном формате: явно через стандартные занятия и публичные выступления, а также скрытно через совещание, тусовку и т.д. Создаём сценарии, обрабатываем страхи, возможные протесты и фейлы.Результат:Обучающее мероприятие в выбранном формате; Сценарии явного и скрытного обучения; Перечень возможных протестов и фейлов с инструментами их обработки | ||||||||||
МОДУЛЬ 9(длительность 1 неделя) 5200 рублей | Сбор обратной связи и экзаменПолучение удостоверения о повышении квалификации. Сбор обратной связи и анализ результатов обучения сотрудников. Проверка возможности заработать на своей созданной программе на открытом рынке за рамками компании.Результат:Удостоверение о повышении квалификации руководителя;Обработанные результаты обучения сотрудников;Перечень вариантов монетизации созданной обучающей программы | ||||||||||
2 VIP дняживое присутствие в Санкт-Петербурге + on-line трансляция 14900 рублей | VIP день 1Условия существования процесса управления командой. Формальное и фактическое лидерство. Образ лидера, которого слушаются без лишних слов, харизма лидера, голос и речь лидера.Результат:Интегрированы элементы фактического лидера, составлен план развития лидера.VIP день 2Инструменты работы со сложными и ценными сотрудниками. "Жёсткие" и "боевые" форматы управления. Стратагемы в управлении сотрудниками. Тактика минимального вмешательства.Результат:Навыки управления сотрудниками в сложных, стрессовых и "авральных" ситуациях | ||||||||||
Закрытая коуч-группа с ответами на вопросы в чат 1 раз в неделю Общий чат участников группы Входит в стоимость модулей | ||||||||||
Закрытая коуч-группа с ответами на вопросы голосом 2 раза в неделю Стоимость: 1900 рублей x 20 сессий = 38000 рублей | ||||||||||
Гарантия на достижение заявленного результата Стоимость: 10% от стоимости курса | ||||||||||
Месяц сопровождения после курса Стоимость: 10% от стоимости курса | ||||||||||
Дополнительный месяц сопровождения после курса. Закрытый чат для оперативных ответов на вопросы. Специально оформленный комплект учебно-методических материалов Стоимость: 10% от стоимости курса | ||||||||||
4 дополнительных индивидуальных коуч-сессии по работе с внутренними ограничениями руководителя, сложностями реализации принятых решений, подготовке публичного выступления и проведения обучающего мероприятия: тренировка выступления, работа с "трудными" слушателями, ответы на провокационные вопросы слушателей, проработка внутренних страхов и ограничений тренера Стоимость: 9900 каждая сессия по 2-2,5 часа х 3 сессии = 29700 рублей | ||||||||||
Двухмесячная индивидуальная работа с Виталием Грызуновым, подготовка всех материалов Виталием Грызуновым лично и его командой, проведение двух тренинговых мероприятий с вашим персоналом Стоимость: 306 200 рублей | ||||||||||
Общая стоимость, если покупать помодульно, рублей | 30 300 | 41 800 | 94 400 | 143 700 | 449 900 |
41 800
94 400
143 700
И наши ответы
С Вашей точки зрения, наверное, это так. Но если Вы обратили внимание на этот курс, возможно, Вам есть куда расти? Впрочем, если у Вас будет, действительно, что-то полезное для курса и других участников, можем заключить с вами партнёрское соглашение
Мы будем с Вами работать до тех пор, пока у Вас не получится. Это наша юридическая гарантия. Она прописана в нашем с Вами договоре
Возможно, в большом числе случаев, так и есть. Но мы будем разбирать военные технологии! Армия - это место, где люди жертвуют деньгами, семьёй и даже жизнью. В армии тот, кто НЕ жертвует, НЕ предан - исключение
Такой вариант имеет место быть, однако, по нашему опыту самостоятельная реализация дольше раз 11-12 и заканчивается успехом только в 5% случаев. На это, как минимум, 3 причины: 1)текучка не позволит, 2) Ваш взгляд "замылен", 3) мотивация довести дело до конца пропадает, как только появляются первые улучшения
Именно потому, что маленькая компания, стоит идти в тренинг, ведь, в маленькой компании каждый сотрудник на счету! А если сотрудник "сливает" задачи, некому страховать. Разве только владельцу/начальнику
Действительно, чем выше наша квалификация, тем сложнее найти полезные курсы и тем выше их стоимость. Но здесь, возможно, имеет смысл подумать, а что из того, что Вы знаете, Вы реально применяете? Это более важный вопрос
Время прохождения курса выбрано с запасом, более того, у Вас есть постренинговое сопровождение. Главное, делать запланированное
Упражнения построены таким образом, что ваши конфиденциальные данные всегда при Вас
Главное, приходите на первое занятие. Потом Вас будет не остановить
В теоретическом блоке мы будем разбирать кейсы, а на практике Вы работаете исключительно со своей компанией
Любой человек в чём-то ненадёжен, а в чём-то крайне надёжен. Военные технологии в плане поиска и использовании надёжности в человеке - лучшее, что есть в мире. Армия - супернадёжная система, построенная из ненадёжных элементов. Создавать надёжные системы из ненадёжных элементов вы научитесь на нашем тренинге
Жизненный опыт есть у каждого. Он приводит нас к той точке, где мы сейчас. Если эта точка вас не устраивает, возможно, самое время обогатить свой опыт? А самая большая сила человека - признать, что он в чём-то слаб, необразован, уязвим и т.д. И сосредоточить свои усилия на решении этого вопроса
Отзыв Анжелики, совладельца массажного салона Гаутама
"... я ходила по разным тренингам и сама их много проводила... наблюдала, как меня Виталий включил... я пришла не выспавшейся и очень уставшей... а Виталий попал в мои ценности... сказал "это - игра!", и не просто сказал, а мы разобрали ситуацию, и я чувствую, что у меня уже волосы поднялись дыбом, у меня уже драйв... уже интересно... Тренинг - это легко, это интересно, это не скучно... тело уже включилось, даже если голова ещё спит! ...Я для себя сделала большую галочку, о которой раньше знала, но никогда не представляла её важность...
Отзыв Владислава, руководителя центра испытаний радиоэлектронных систем АО "Котлин-Новатор"
"... многие вещи мной, в принципе, применялись не осознанно, а сейчас уже есть конкретные знания и методы применения осознанно... как и с руководством, так и с заказчиками уже можно будет применить... очень интересно было! Особенно, когда на уровне подсознания это уже знакомо, вроде, но именно осознанно применять это будешь уже больше "
Ещё 77 видео отзывов в плейлисте
Всё было супер-супер!
Я могу про занятие сказать! Что мне понравился креативный подход к изложению информации и живая беседа,
ответы на вопросы вне рамок тем
Мне понравилась подача материала. Хорошо структурировано. Доступным языком. Всё понятно. Теперь нужно развивать для себя понимание терминов, как ими пользоваться. В целом, очень полезная информация
Владислав. Руководитель центра испытаний радиоэлектронных систем АО "Котлин-Новатор"
"... многие вещи мной, в принципе, применялись не осознанно, а сейчас уже есть конкретные знания и методы применения осознанно... как и с руководством, так и с заказчиками уже можно будет применить... очень интересно было! Особенно, когда на уровне подсознания это уже знакомо, вроде, но именно осознанно применять это будешь уже больше "
"Могу сказать, что актуально, системно, видна подготовка солидная .... польза не только безопаснику, но любому руководителю в манипулировании сознанием. Крайне полезная вещь, конечно. Ну и плюс доступно и крайне понятно для всех донесена информация..."
Ещё 77 видео отзывов в плейлисте
Дополнительные материалы
14 убойных фраз мгновенно мотивировать сотрудника, если он отказывается выполнять задачу https://a-tree.ru
ЧЕК-ЛИСТ 7 способов гарантированно угробить свою жизнь женщине-руководителю https://a-tree.ru/7womenways
Бесплатный тест из 12 вопросов "Найдите свой врождённый стиль управления" https://a-tree.ru/nativetest
Мощный авторский видео-курс "Какие люди нужны в вашей команде, чтобы работа была максимально комфортной и эффективной?" https://a-tree.ru/video-course
Высшее образование в сфере информационной безопасности https://a-tree.ru/itsec
Если остались вопросы или возникли сложности с регистрацией,
Вы можете позвонить нам по телефону +7-921-919-52-91 или связаться с нами по E-mail: viv@a-tree.ru
Мы всегда на связи! Наши реквизиты