Бесплатная online (в интернете) Тренинг-Игра от Виталия Грызунова для опытных руководителей
13.04.2020 в 20:00
ТРЕНИНГ-ИГРА
"Абсолютный мотиватор"
Пошаговая технология мотивации сотрудников,
непосредственных начальников, руководителей смежных коллективов
+ 5 страшных пороков команды и способы их исправления
Всего за 5 дней (13-17.04.2020) вы напишете план превращения своих сотрудников в преданную профессиональную команду.
Составите персональный набор поведенческих заготовок, воздействующих на своих непосредственных начальников, руководителей смежных коллективов.
Проверите команду на наличие пороков, предпримете действия по их устранению, если пороки есть.
Сразу же после бесплатной регистрации вы получите в подарок 3 ценные PDF стоимостью 297 рублей бесплатно:
"14 убойных фраз мгновенно мотивировать сотрудника, если он отказывается выполнять задачу"
"9 простых способов освободить половину рабочего дня руководителя"
"Как найти рычаги воздействия на человека за 5 минут непринуждённой беседы в ходе рекрутинга или продажи"
Отзыв Максима Кондрашёва. Тюменская областная дума. Консультант информационно-аналитического управления
Меня интересовало, конечно, в первую очередь, преодоление сопротивления и методы, которые при этом могут использоваться. В том числе показались особенно интересными психологические методы ведения таких операций. Это актуальная для меня тема, поэтому было очень, очень, очень полезно!
Отзыв Николая Жакова, заместителя начальника испытательного центра АО НПО Правдинский Радиозавод
Мне понравилось, что категоричность в споре можно привести к более мягким формам и сохранить здоровье. Здоровье очень важно! Мне особенно, у меня возраст. Казалось бы такая тема простая, а можно и здоровье купить и прочитать (прим. обработать возражение) как надо тебе. И производству хорошо
Программа тренинг-игры
День 1. Пряник. Какое поведение стимулирует поощрение. Виды нематериальных поощрений. К каким сотрудникам какие поощрения применять. Поощрение непосредственных начальников, руководителям смежных коллективов. Какими поощрениями можете пользоваться именно вы. Правила применения поощрений
+ 1 порок команды и способ его исправления
День 2. Кнут. Как именно наказание влияет на поведение персонала. Виды нематериальных наказаний и техника безопасности их применения Наказание коллективом. Как наказать непосредственных начальников, руководителей смежных коллективов. Какими наказаниями можете пользоваться именно вы.
+ 1 порок команды и способ его исправления.
День 3. Антипряник. Возможности и ограничения антипряника. Особенности применения. Какое именно поведение изменяет антипряник. Правильное эмоциональное состояние у подчинённых, непосредственных начальников и руководителей смежных подразделений в результате применения антипряника.
+ 1 порок команды и способ его исправления.
День 4. Антикнут. Контексты и особенности применения антикнута. Какое именно поведение изменяет антикнут. Мотивация по принципу секты, ключевые мотивирующие эмоции. Правильное эмоциональное состояние у подчинённых, непосредственных начальников и руководителей смежных подразделений в результате применения антикнута.
+ 1 порок команды и способ его исправления.
День 5. Геймификация. Применимость геймификации. Самомотивирующие бизнес-процессы для геймификации и автоматического применения всех стимулирующих методов.
+ 1 порок команды и способ его исправления.
Дополнительный день. Подведение итогов. Проверка составленных планов. Доработка планов. Вручение призов.
Презентация курса «Простая трансформация персонала в преданную и профессиональную команду всего за 3 месяца на базе методик спецслужб»
+ Главный приз победителю курс Виталия Грызунова «Обработка возражений и претензий начальников и подчинённых за 15 минут» и утешительные призы остальным участникам!
ТРЕНИНГ-ИГРУ ПРОВОДИТ ВИТАЛИЙ ГРЫЗУНОВ
Подполковник запаса. Кандидат технических наук, доцент, играющий бизнес-тренер, владелец бизнеса, автор 73 публикаций в российских и международных изданиях, имеет запатентованные методы и методики, обучил более 2000 человек. Стаж управления персоналом 20 лет, преподавания 18 лет.
Опыт управления коллективами от 7 до 200 человек.
- организовал работу подчинённых так, что мог появляться на работе 2 раза в неделю;
- вырос с рядового сотрудника до технического директора за 1,5 года в компании с представительством в 4-х городах России;
- пока служил в армии, открыл свой бизнес и одновременно был топ-менеджером в другой компании.
Некоторые результаты его учеников:
- за 5 месяцев от рядового администратора на ресепшен в гостинице до полноправного члена команды топового бизнес-фотографа страны (Дарья хотела стать крутым фотографом и стала!);
- за 3 месяца от преподавателя до заместителя директора института (теперь юная Наталья управляет почтенными заведующими кафедрами, докторами наук и членами диссертационных советов!);
- за 3 месяца организовала работу подчинённых. До занятий – работала 55-60 часов в неделю, после занятий – 12-15 часов в неделю. Светлана сократила своё рабочее время за счёт организации подчинённых и личной эффективности.
Более 70 видео-отзывов о тренингах Виталия Грызунова приведены здесь.
Запишитесь на эту бесплатную Тренинг-Игру, нажав на кнопку ниже:
Регистрация обязательна!
Сразу же после регистрации
вы получите ценный подарок.
13-17.04.2020 в 20:00 МСК.
(т.е. всего 5 дней) в Интернете (online)
в форме вебинара
Отзыв Станислава Мурье, начальника центра ТО ФГАОУ ВО "БГНИУ"
Мне понравились методы решения ключевых проблем с руководством и параллельными структурами.
Почему я провожу эту игру?
Многие люди недовольны работой, недовольны собой, недовольны своей жизнью. Обычно, дело в том, что они неправильно замотивированы. Через руководителей это можно исправить.
Материал тренинга-игры опробован руководителями разного уровня в более, чем 50 компаниях, в том числе:
Видео отзывы о тренингах Виталия Грызунова
Более 70 видео-отзывов о тренингах Виталия Грызунова приведены здесь
Отзыв Ольга Латышева. Директора по IT ООО Редит
Понравился инструмент поиска болезней и симптомов компании, расстановка их весов для обозначения фокусов в дальнейшем. Само занятие достаточно интересное, много новых способов разрешения конфликтных ситуаций как с руководством компании, так и с работниками непосредственно.
Отзыв Галины Дроздовой. Исполнительного директора Международной ассоциации презентационной продукции
Мне понравилось абсолютно всё, что вы максимально дали без воды, максимально погрузили в тему. Сама подача и раскрытие смыслов. Если мы что-то не понимали и куда-то не в ту сторону уходили, Вы "раааз" и возвращали в правильное русло!
Отзыв Сергей Воробьёв. Зам.руководителя службы безопасности ООО "Совтест АТЕ"
В целом на занятии получен довольно большой объём знаний, который ещё стоит переварить. Интересное определение проблем, стоит его попробовать, построение схемы по KPI, чтобы это закрепить практическими навыками. Всё это вполне приемлемо и актуально.
Отзыв Елены. Руководителя швейного производства
Понравилось, что и занятие, действительно, прошло в интересной и познавательной форме, и что мы разобрали конкретные примеры (наши примеры), которые актуальны для большинства группы, все эти возражения
Видео трансляция тренинг-игры
Место для комментариев
Если остались вопросы или возникли сложности с регистрацией,
Вы можете позвонить мне по телефону +7-921-919-52-91 или связаться со мной по E-mail: viv@a-tree.ru
Я всегда на связи!